六、 PEST琢磨：宏观周围的侦察兵

PEST琢磨是一种宏观周围琢磨工具，它从政事、钱财、世间和手艺四个方面琢磨一个行业或买卖场的宏观周围。

通过PEST琢磨，企业能更优良地了解买卖场周围的变来变去，从而制定相应的营销策略。

七、 KANO模型：客户满意度的暗地

KANO模型是一种客户满意度琢磨工具，它将客户需求分为五个层次：非...不可需求、性能需求、期望需求、兴奋需求和不满需求。

通过KANO模型， 企业能了解客户需求的层次从而更优良地满足客户需求，搞优良客户满意度。

八、 SWOT琢磨：优势与劣势的平衡

SWOT琢磨是一种战略琢磨工具，它从优势、劣势、机会和吓唬四个方面琢磨企业的内外部周围。

通过SWOT琢磨，企业能制定出更加全面和有效的战略。

九、 AIDA模型：营销的“魔术公式”

AIDA模型是一种营销模型，它将营销过程分为四个阶段：引起注意、激发兴趣、刺激欲望和促使行动。

通过AIDA模型，企业能有效地引导客户从接触到买的过程。

十、 蓝海战略：跳出红海，寻找新鲜的买卖场地方

蓝海战略是一种跳出老一套比领域，寻找新鲜的买卖场地方的战略。它鼓励企业发明新鲜的需求，而不是仅仅满足现有需求。

通过蓝海战略，企业能避开激烈的比，实现飞迅速增加远。

营销模型是营销人手中的利器， 它们能帮我们更优良地搞懂买卖场，制定策略，实现目标。只是这些个模型并不是万能的，我们需要根据实际情况灵活运用，才能真实正发挥它们的作用。

让我们一起掌握这些个神奇的营销模型，开启营销之旅，探索买卖场的无限兴许。