通过HMW琢磨法， 我们能改变固有的逻辑思维方式，更优良地开阔思维，琢磨出用户本质需求，得到最适宜的产品解决方案。

啥是需求琢磨？

需求，这玩意儿概念看似轻巧松，但很许多人却对其搞懂不够深厚入。需求是啥？它不仅仅是用户的一个“我要吃饭”的轻巧松想法，而是用户在特定情境下对某种产品或服务的渴望。

需求与需要和欲望不同， 需要是对某种物品或服务的基本要求，而欲望则是基于需求的进一步追求。

需求琢磨方法：HMW琢磨法

HMW，即 How Might We=我们能怎么=怎么办。这是一种通用的方法，不仅适用于产品经理，还适用于需求琢磨师、运营、设计等岗位的职场人。

HMW琢磨法的流程包括以下5个方面：

用户：这玩意儿产品的用户是哪类人？他们的特点是啥？场景：用户在啥场景下会对这玩意儿产品感兴趣？不同场景下的需求相同吗？许多久会用到一次这玩意儿产品？问题：明确用户场景问题手段：HMW分解问题方案：发散思维头脑风暴

需求琢磨的关键性

了解需求琢磨的关键性，才能更优良地把握产品研发的方向。帮产品经理更优良地搞懂用户需求搞优良产品研发效率少许些产品研发本钱提升产品买卖场比力

案例琢磨：怎么运用HMW琢磨法

场景：一位用户想要买一款智能手表。

用户：对智能手表有需求的年纪轻巧人场景：在健身房运动、 参加会议、日常通勤等问题：怎么选择一款适合自己的智能手表？手段：通过HMW琢磨法， 列出各种兴许的选择方案方案：根据用户需求，推荐几款性价比比看高大的智能手表

掌握需求琢磨方法，对于运营人来说至关关键。通过本文的介绍，相信巨大家对需求琢磨有了更深厚入的了解。在今后的干活中，希望你能灵活运用这些个方法，提升自己的产品运营能力。

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