一、 工具型产品的分类与不一样

轻巧松工具型产品是为了解决某一具体场景下的明确需求而诞生的。根据产品形态，工具型产品能分为垂直型工具和聚合型工具。

垂直型工具，专注于解决单一问题，满足特定用户的需求。而聚合型工具，则将优良几个垂直工具聚合在一起，满足不同用户群体的需求。

在马斯洛需求理论中，我们能将人的需求分为三类：身体需求、平安需求和情感需求。将人的需求映射到工具的用上，分别对应工具的可用性、稳稳当当性和认同感。

二、 聚合类工具型产品的设计目标

在进行聚合类工具型产品的视觉设计过程中，我们需要思考怎么做到“既要又要还要”——即要保证轻巧松优良用，又要保证产品整体的体验一致性，还要提升用户对于品牌的感受，帮用户清晰认知产品。

三、 腾讯内部IT工具产品改版案例

本文将以腾讯内部IT工具产品改版为例，，浅薄析聚合类工具型产品在视觉实施阶段的探索与思考。

该产品负责为腾讯员工给日常办公工具、 网络链接、平安防护三个方面的能力，让员工能平安、稳稳当当、高大效地访问企业材料和数据，是腾讯员工最常用的内部工具之一。

1. 可用性：让产品清晰容易用

问题洞察：原客户端版本存在视觉风格图标风格许多样、 字体用缺乏逻辑、品牌色用乱、控件不统一等情况，加沉了用户的认知负担。

解决方案：建立视觉标准化规范， 包含色彩、字体、图标、布局等，统一设计底层逻辑，提升产品的一致性，让页面呈现清晰容易用。

2. 稳稳当当性：让体验稳稳当当统一

问题洞察：产品存在内部应用及外部接入应用两种应用类型， 内容堆栈严沉，展示与跳转缺乏统一的逻辑规则。

解决方案：优化展示逻辑， 统一功能模块承载样式，通过视觉手段归类模块，简化页面信息布局，优化功能层级分区，提升产品的稳稳当当性。

3. 认同感：提升品牌感受，建立品牌认知

问题洞察：用户对于产品的服务定位及品牌认知较为模糊。

解决方案：相较于To C产品， 内部IT工具更着沉在保持工具型应用简洁、清晰的用体验，注沉功能性的平衡，在有限的应用场景内，帮产品建立平安可靠的服务形象，体现产品平安防护的核心思念。

聚合类工具产品的视觉设计，不仅需要考虑产品的可用性、稳稳当当性和认同感，还需要结合实际案例，进行问题洞察与机会点评估，以提升产品的用户体验和品牌认知。

本文以腾讯内部IT工具产品改版为例， 为巨大家分享了聚合类工具产品的设计思路和方法，希望对巨大家有所启发。