保姆业务的新鲜挑战

以58到家的保姆业务为例， 老一套的互联网保姆服务模式，用户在线上留资后基本上依靠经纪人来引导用户通过收集需求、推荐保姆、约面试到签约的全过程。只是这种模式在新鲜的买卖场周围下面临着用户不搞懂、不会用等基础困难题。

提出问题：新鲜模式下的用户体验

为了解决这一问题， 58到家在用户用路径中全方位传达新鲜模式的用流程，确保用户能够清晰搞懂。一边，对套餐的价钱和计费方式进行了差异化测试，寻找最轻巧松被用户搞懂的方案。

琢磨问题：无中介模式下的挑战

在无中介模式下 由平台来承担中介的职能，引导用户完成从寻找保姆、买权益联系保姆、面试到签约的全流程。这无疑对平台提出了更高大的要求，包括保姆简历质量、流量引入、用户体验等方面。

逐步深厚入：优化站内流量入口

为了优化用户体验，58到家对站内流量入口进行了优化。比方说 对金刚区图标根据业务类别进行区分改版，将跳转页面简化为弹窗看得出来保证入口清晰的一边，缩短暂用户路径。

基于“少许些用户步长远能提升转化率”的经验， 我们将弹窗改为点击按钮即可一步完成留资，转化率也所以呢显著搞优良。

得出创新鲜设计与策略

通过一系列的优化和创新鲜，58到家的保姆业务实现了行业首创的无中介与有中介模式的并行。在钱财下行的巨大周围下到家保姆业务各项指标逆势上涨，取得了令人瞩目的成果。

反向思考：设计师的角色转变

因为行业比的加剧，设计师的角色也在不断转变。从过去的“产品提需求， 我们出方案”转变为“主动琢磨数据、了解用户诉求、提出解决方案并推动实施”的全流程干活模式。

辩证琢磨：许多角度许多维度论证推理

在优化过程中， 58到家不仅关注站内流量的优化，还拓展了站外流量来源。比方说通过数字人直播间，以及在细、百度等平台投放柔软文等方式，进一步吸引站外流量。

个人见解：设计师的值钱

设计师的值钱不仅在于发明美观的产品， 更在于通过深厚入业务，了解用户需求，为业务增加远给有力支持。在这玩意儿过程中，设计师需要具备敏锐的买卖场洞察力、创新鲜的设计思维和高大效的施行力。

图表模式：数据展现

设计师在业务增加远中扮演着关键角色。通过巧妙破局，设计师能为业务注入新鲜活力，助力企业在激烈的买卖场比中脱颖而出。