宜昌运营公司党委书记、执行董事李志武先生，对兰花有着深厚的情感。他认为，兰花具有“兰生幽谷，不以无人而不芳”的精神，这与高速工作性质“同频共振”。而“金兰之交”等理念，也契合高速一路多方管理的特点。李志武先生强调，要谨记“人不似兰不可画”的道理，做到心中有兰、人人做兰，以人品创和谐。

宜昌运营公司在“见兰、知兰、爱兰、学兰、成兰、传兰”的文化氛围渲染下，提炼出“10大运营理念”“12个‘li’行为路径”等特色工作法，不断丰富“宜路兰香”文化品牌内涵，为公司奋进新征程、建功新时代提供强大的价值引导力、文化凝聚力。

企业的发展离不开特色文化实践载体。金兰企划通过打造和谐的企业环境文化，陶冶员工心灵。以领导和谐带动员工和谐，建设和谐的领导班子，注重领导班子自身建设，始终做到一身正气，廉洁奉公，民主管理，厂务公开。同时，丰富员工业余文化生活，提高员工身体素质，展现员工风采，增进员工沟通交流，加强员工凝聚力。

金兰企划深知，企业的发展不仅需要员工积极性、创造性、主动性的调动，人力资源效能的充分发展，更需要创造和谐的企业内部关系，使企业承担的社会效益和社会责任内部化。企业应建立积极向上的企业文化，倡导健康、快乐、和谐的工作氛围，树立正确的价值观，将企业文化内化为员工的价值观，以提高员工的道德素质。

金兰企划行业交流平台，旨在为行业提供交流、学习、分享的平台。在这里，你可以了解到最新的行业动态、成功案例、实用技巧等。金兰企划，期待与您携手共进，共创美好未来。

前言

企业文化，它是企业内部的灵魂，是员工共同遵循的价值观、行为准则和思维方式的总和。在这样的文化氛围中，团结协作的理念显得尤为关键，它不仅能够增强员工间的合作精神和凝聚力，还能显著提高工作效率，对企业的发展起到了至关重要的作用。

案例：宜昌运营公司以兰花精神打造团队凝聚力

在10010客服中心，以“以人为本，凝心聚力，打造和谐企业”为目标，通过丰富员工业余文化生活、提升身体素质、展现员工风采等活动，增进员工间的沟通交流和团队凝聚力。例如，组织员工秋游，让他们在大自然中放松身心，拉近彼此距离；定期安排体检，体现公司对员工的关怀。这些举措有效地营造了和谐的工作氛围。

案例：企业文化建设，提升企业效能

银行作为经济的核心，其企业文化建设的方向应始终站在先进文化的前沿。银行县支行在总行加强系列企业文化建设的指导下，不断推进企业文化的创新与发展，旨在打造一个和谐、现代的银行企业文化。

广州建筑集团以“建设千年羊城，筑就南国明珠”为企业精神，积极探索具有自身特色的企业文化建设。集团通过企业文化传承，激发员工的工作热情，为建设美好城市贡献力量。

构建和谐团队，提升企业效能，是企业持续发展的重要途径。通过上述案例，我们可以看到，企业文化建设是一个系统工程，需要从多个角度入手，不断探索与创新。只有真正建立起符合企业自身特色的文化体系，才能为企业的发展提供强大的动力。

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