二、 简历筛选：从关键词到实战经验

老一套的简历筛选方法，往往只关注候选人是不是具备关键词，如“SEO”、“搜索引擎优化”等。只是这些个关键词并不能彻头彻尾代表一个人的实战能力。那么怎么从简历中筛选出真实正有实力的人才呢？

1. 突破关键词陷阱

不要仅仅依赖关键词，要深厚入挖掘候选人的实际经验。比方说能询问他们以前参与过的具体项目，以及所取得的成果。通过这些个细节，能更准确地判断候选人的能力。

2. 关注实战经验

实战经验是衡量SEO人才的关键标准。要关注候选人在过去干活中所取得的成果，如网站流量提升、关键词排名优化等。一边，也要了解他们在项目中的角色和贡献。

三、面试技巧：评估问题解决能力

面试是评估候选人能力的关键环节。在这玩意儿过程中，不仅要关注他们的理论知识，更要考察他们的问题解决能力。

1. 提出实际问题

在面试中， 能提出一些具有挑战性的问题，如“怎么搞优良网站的用户留存率？”、“怎么针对不同关键词进行SEO优化？”等。通过这些个问题，能了解候选人的琢磨能力和优良决问题的能力。

2. 考察学能力

SEO行业变来变去迅速，候选人需要具备持续学的能力。在面试过程中，能考察他们对于行业最新鲜趋势的了解程度，以及是不是具备飞迅速学新鲜知识的能力。

四、 工具用：提升SEO效率的关键

在SEO干活中，工具的用对于提升效率至关关键。

1. 关键词挖掘工具

关键词挖掘工具能帮SEOer找到更许多潜在关键词，从而搞优良网站曝光度和流量。

2. 内容发布工具

内容发布工具能简化内容发布流程，搞优良干活效率。

3. 数据琢磨工具

数据琢磨工具能帮SEOer了解用户行为，优化网站内容和营销策略。

五、 吸引人才：构建具有比力的企业

要想吸引优秀的SEOer加入团队，企业需要构建一个具有比力的周围。

1. 优质的薪资待遇

给具有比力的薪资待遇，是吸引人才的关键因素之一。

2. 良优良的职业进步地方

为员工给良优良的晋升机会和职业进步地方，有助于激发员工的积极性和发明力。

3. 优秀的团队文雅

构建一个和谐的团队文雅，让员工感受到归属感和自豪感。

在SEO招聘过程中，企业需要关注候选人的实际能力、问题解决能力以及学能力。一边，要为员工给具有比力的薪酬待遇、良优良的职业进步地方和优秀的团队文雅。只有这样，才能吸引并留住优秀的SEO人才，助力企业实现可持续进步。