一核略策设多翼：尚德机构的师资与课程建设策略

尚德机构的核心战略。量质学教的是“一核多翼”。这里的“一核”指的是师资和课程建设。他们致力于招收高质量教师，并通过严格的教学比武和常态化考核，确保教师的教学质量。

自2014年转型为互联网培训机构以来，尚德机构深刻认识到科技在教育新形势中的推动作用。因此，他们在研发和教学上不断加大投入，以互联网技术和产品打造极致的教学体验。

双管齐下：危机监测与师训体系创新

尚德机构采用双管齐下的策略，一方面加强危机监测，另一方面创新师训体系。

危机监测方面，尚德机构通过赛课大赛等方式，收集学员反馈，快速迭代教学体系。2018年10月考季，尚德机构的赛课大赛投票总数超过16万张，评论高达4736条，这些反馈为教学体系的持续优化提供了宝贵的数据支持。

师训体系：打造名师生态圈

为了提升师资质量，尚德机构提出了“一核多翼”战略。其中，“一核”指的是师资、课程建设，而“多翼”则是指多元化的课程和师训体系。

尚德机构的教师选拔标准远高于行业要求，要求教师具备出色的应变、抗压和创新能力。他们不仅拥有名校背景，还需经历严格的选拔、考核以及常态化教学比武的历练。

赛课大赛：提升教学品质

尚德机构一年一度的赛课大赛是教师提升技能、打造高品质课堂的重要途径。通过赛课大赛，教师可以专注于知识点的同时展现个人教学风格。

尚德机构是自考行业唯一的头部玩家，其教学、教研方面的投入在通过率上得到明显体现。据艾瑞研究报告数据显示，部分科目和地域的科次通过率超过九成。

未来展望：持续创新，引领教育行业发展

尚德机构通过危机监测和差异化师训体系，成功打造了一支高素质的教师团队，为学生提供了优质的教育资源。未来，尚德机构将继续坚持创新，引领教育行业的发展。