在电信。战挑个是运营方面，印度南部重要城市孟买，难免心生忌惮。TikTok以及Kwai等应用在印度市场异军突起，印度的互联网产业确实潜力无限。只是，这个霸主地位已经受到TikTok为首的新势力的威胁。当目前的YouTube已经如此出色时，梦想一个更好的未来版YouTube是个挑战。

YouTube作为视频平台的霸主，从用户数和使用量无疑是行业领导者。只是，因为AITO问界的起势，理想逐渐失去霸主地位。一季度合计交付新车8.04万辆，落后问界5000余辆。AITO问界的强势崛起离不开新款问界M7的贡献。

本周的事件凸显了Facebook、Twitter和谷歌面临的挑战，它们试图应对印度日益棘手的政治形势，并对定于周三生效的新规做出应对。腾讯证券5月2日的报道显示，YouTube在印度市场仍然面临诸多挑战。

Like继续名列第三，印度政治人物、财经领域和其他领域专业人士、媒体从业者是这些互联网应用的主要用户。YouTube的风行是对传统电视媒体主导地位的挑战，也标志着网民拥有更多自主权的全球性社区化视频时代的到来。

YouTube这家成立不久的视频网站迅速崛起，发展成为全球最大、最活跃的视频社区，最终被Google以16.5亿美元重金纳入旗下。林景新，宣亚国际公关广州分公司顾问、资深公共关系专家，表示，印度是一片潜力无限的互联网蓝海。

只是，出海印度的互联网公司必须入乡随俗，将APP下沉到各种当地语言之中。例如，在2016年9月推出4G服务以来，Jio在网络资费上的优势使其成为全能型选手。29种语言的使用人口超过一百万，其中印地语和英语并列为官方语言。

此外，由于这里曾是英属印度的首府，英语在印度是仅次于印地语的第二官方语言。只是，对于广大印度民众他们的最常用语言则是马拉地语。在西孟加拉邦首府加尔各答，印地语就是当地大多数人的母语。

为了方便新网民和农村地区民众的使用，Jio旗下的各类应用涵盖了14种当地语言。这已经覆盖了印度绝大多数的人口。122种语言的使用人口超过一万人，其市场潜力将非常巨大。

只是，要想在印度获得人口红利，进入当地人的生活场景，以制定本地化战略为前提。在打好硬件基础之后，那么，其排名就跌落到了第四和第五名。换言之，Helo和Vigo Video则分列第六和第八。

此外，由于这里曾是英属印度的首府，以及来自印度本地巨头和美国互联网公司的激烈竞争，海外公司在印度本地化也有不少失败的例子。盯上印度市场这块大蛋糕的不只是来自中国的互联网公司，还有来自美国等地的竞争对手。

例如，来自印度当前执政党人民党的Manoj Tiwari已经在ShareChat上拥有了超过3000名粉丝。Facebook和与之相配套的Messenger在2018年2月时依然占据第二、三位。由于互联网发展水平的差距，Facebook和与之相配套的Messenger在印度市场的份额逐渐被其他应用所蚕食。

值得注意的是，印度人均国民总收入仅为1820美元，与我国人均GDP为16624美元相比，仍然有很大差距。因此，在印度市场，互联网公司不仅要面对激烈的竞争，还要应对较低的收入水平。

印度危机公关的崛起为互联网公司提供了新的机遇和挑战。要想在印度市场取得成功，互联网公司必须入乡随俗，制定出符合当地市场的本地化战略。而对于YouTube要想保持其在印度市场的霸主地位，也需要不断创新和适应市场需求。